嚼龙

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那些为了黑而黑的人别说话了，有事说事，就事论事，指出疑惑和建议。这书比那些没逻辑，没情商的无脑文好看多了。

跪求追读，真的很重要，，不喜欢可以直接骂，没必要划走(^３^)╱~~　

这书写的是真好玩啊，虽然是盗墓题材但是很轻松，主角有了实力相对会干扰一波现实，跟之前看过的小说挺像，很赞

不是，作者你的商业规划，公司规划，产品规划太不清晰了吧，我看了两边，每次都有感觉就是你的产业不清晰。1互联网业务:聚美到底是作为聚美控股互联网集团，还是只是一个电商品牌？聚美聚划算是不是大京东+半个淘宝拼多多？自营服装品牌或者其他自营品牌属于聚美控股还是聚美？时光公司包括微信，ins，时光影视书点评业务，到底是不是属于聚美控股？2手机业务:荣耀发展虽然不错，但是产品规划混乱。荣耀数字系列，mate系列，find系列，之间的价格划分不清楚。note到底是属于系列加强版还是一个新系列？moto的收购包括手机品牌吗？（明）手机，到底是属于荣耀还是聚美？明，作为一个线上品牌打造还是只是荣耀的千元机系列？3汽车业务:开局也不错，但是品牌，产品划分也不清晰。前程汽车到底属于荣耀还是独立？前程是不是只作为燃油车品牌，几何是纯电品牌？还有跟长丰猎豹属于前程旗下吗？这些都太不清不楚了，而且你写的产能问题规划不清晰，然后上头就能随便问你，是不是太舔了，你好像很多产业都绑定湖湘，这样对吗？地域性太明显了，一个产能规划都能被说？你还怎么成为全国企业，全球企业？。。。。。。总之，你写的太纠结了，我们看的也纠结，你想把根基放在湖湘，可以理解，但是产能规划都要收到限制，这就得不偿失了。你很想贪大求全做全球品牌，但是又很纠结，被湖湘绑定，你很像保持荣耀的高端属性，但是你又不推行双品牌战略让明发展。你真的需要把这些战略，产品规划清楚