
我!天道,让地球成就万界至高
读者评论 共147条
写的真的很不错虽然进度慢了点但这样表明可以写很久这个题材很新颖我不知道别的读者什么看法但在我看来这本书写的非常好看唯一的缺点就是更太慢了
显示更多提到阿森纳和温格,无数人会想起昔日里枪手将士们华丽的配合和49场不败的辉煌。但我要讲述的是温格这位伟大教练作为manager时为俱乐部做的故事。作为阿森纳1913年到2006年时的主场,海布里见证了球队的巅峰时代。温格在执教阿森纳的最甜蜜时期,都在这座为球队服务了93年的球场里完成。3次英超冠军、跨赛季49场不败的神奇纪录,都是阿森纳球迷不会忘却的回忆。但是再温馨的小房子,温暖的老家终有一天会迎来告别,陪伴枪手走过93年的岁月,伟大的海布里球场完成了自己的历史使命。2006年5月7日,凭借着亨利的帽子戏法让阿森纳4-2战胜维冈竞技,从同城死敌托特纳姆热刺手里抢走后一个赛季的欧冠参赛资格,作为告别海布里的礼物。阿森纳告别了海布里这座曾经的枪手精神家园,进入到酋长球场时代。2006年7月22日,酋长球场迎来了自己的处子秀:“冰王子”博格坎普的告别赛。用这样的方式,开启阿森纳俱乐部的新篇章。不过阿森纳在这一次的“搬迁”中,似乎失去了很多,这不仅仅是卖掉自己的核心球员。就连温格在日后也有所感叹:“海布里球场里有灵魂,如今我们建造全新的酋长球场,但我们却没能找到自己的灵魂,我们把阿森纳的灵魂留在了海布里(大概是格拉汉姆的铁血精神?温格一直在清洗前任教练的痕迹。)。”酋长球场平均每一个座位的造价成本是4000镑(乘以6万个),因此球场成本就是2.4亿英镑。加上阿森纳买断的周边房产和地皮,酋长球场总开销超过了4.2亿。这导致了阿森纳之后每年都要偿还大笔利息和本金,同时还必须赢得出战欧冠的资格。”这也是为什么主场球票贵,卖的食物贵的原因。单点薯条近乎三倍于的曼城的价格。即便在英超转播费收入暴涨,使得门票收入的占比有所下降,不过阿森纳的门票收入依旧是球队经济的基本盘。因为无缘欧冠,阿森纳的门票收入从2016年时的1.34亿欧下降到2018-19赛季的1.09亿欧(依旧明显高于前11-15名俱乐部的平均门票收入)。不过这个数字依旧是全世界俱乐部中,门票收入的第5位(阿森纳的总收入是第11位)。低谷中的阿森纳,因为这座球场带来的优势,让他们还有翻身的可能性。从建成的那一天起,酋长球场就被认为是世界上最好的球场之一。在阿森纳“搬入新家”后的第一个赛季,球队就卖出了酋长球场当年所有的门票。尽管说搬入新球场让人欣喜,但是温格回忆起这段岁月,总是有着无尽的辛酸。阿森纳因为背负的“房贷”,使得他们开始在续约和引援方面变得越发“小气”。卖队长的日子就此开始,成为球迷心中永远的痛。更让温格哭笑不得的是,因为发出贷款的银行只认可温格(啥是排面,这就是啊),所以要求他签下一份5年合同,保证自己将会留在阿森纳。温格之后这样解释当时自己的损失:“我不止一次拒绝了皇马的邀请,因为银行要求我留在阿森纳。当我收到来自于马德里的邀请时,恰逢阿森纳建造球场期间,我们必须要确保还债。我是这类教练的最后一位“经理”,在当今足坛一个人管所有事是不可能的完成的任务(所以你还是做到了???大雾),因为经济关系要错综复杂得多。”从英超唯一一家连续16年的盈利的俱乐部,到温格下课后英超唯一一家四年亏损的俱乐部(我只能说曼联和曼城财务是真牛逼每年支出这么多买人还能大部分时间是盈利,虽然少。),我不知道盈利是否算一种诅咒,让阿森纳常年无冠(酋长杯自己办的不算,英超冠军至今20了,足总杯曾经十年无冠),但是在我看来这位老人已经做出了对阿森纳未来最好的选择。没有青训就没有好的新鲜血液加入球队,球场是最大的聚宝盆,没有哪个球队能长盛不衰,两者也是一个球队的根基。作为教练,能在老板不投入甚至每年股东大会还要分钱的情况下打入欧冠,保持欧战。作为经理,能在连续十六年保持盈利状态,一点点偿还贷款。对于manager而言他已经做到极致了。嘛,我所了解的manager温格大概就这些了,教练版本的温格所知晓得大概和其他人一样。
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